4月6日一大早，冀東油田陸上采油五區殷龍飛就來到廟17-21井場，查看這里的六口油井是否有異常。通過電力“大數據”管理系統，他發現這里用電數據有明顯變化，他要根據情況調節參數。

　　進入2016年以來，面對嚴峻的生產經營形勢，冀東陸上作業區持續加大挖潛增效工作力度，建立電力“大數據”管理系統，動態掌握設備電力費用構成情況，跟蹤制定管控措施，確保動力費得到有效控制。

　　冀東陸上作業區電力“大數據”管理系統，就是將1375口油井、320口水井，以及10座轉油站、20座注水站、161個計量點的設備動力消耗與407塊電表建立對應關系，再充分利用現有的單井成本等管理系統，將產液、注水、設備動力消耗逐級歸集到電表、采油隊、采油井區，并建立詳細的動力消耗臺賬，作為各單位開展動力費分析的唯一指定依據。

　　通過建立電力“大數據”管理系統，只要知道那塊電表的用電數據發生明顯變化，就可以有針對性地查找哪幾口油井、哪幾臺設備的電力消耗變化情況，找出影響動力費的主要因素，從而制定有針對性的管理措施，確保每口井、每臺設備的動力費單耗得到降低。

　　設備光電力的成本消耗就占到整個作業區基本運行費項目的20%，這個作業區還建立起“123”管理方案，即：抓住動力費這個重點成本要素，確定每方液采出動力費和每方水注入動力費兩個考核指標，落實基層采油區、采油隊和每塊電表的管控責任。

　　通過實施電力“大數據”管理系統，截至4月5日，這個作業區及時調整油井參數612井次，關停低效無效油井11井次，關停外委發電設備239個臺班。全區407塊電表中，除部分平臺因新井投產、高壓增注用電增加外，其余電表顯示用電量均比上年同期有不同程度減少，其中有352塊電表動力單耗低于上年同期，整體動力費同比下降1.2個百分點。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心